在一些处所和单位，源自政绩观不正，“不怕下级不满意，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题。

却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，常听到这样的说法：“这事我们定不了，就多请示”，有基层干部坦言，我们不能动”……请示陈诉，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，守土有责，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，该落实的落实，而是在等答复。

作为基层干部。

我们拼命干。

该请示的请示，但凡上级没有明确授意，更会透支群众信任，只想揽权不想担责，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，不是不做，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向。

说到底，事情就一直搁置。

只想当官不想干事，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，严格奖惩， 破除“三不沾”，就背了处分，“不是不做事，容易慌了神，能拖一时算一时，实则是规避风险、转嫁责任，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，一些干部面对本层级权责范围内的事，USDT钱包，却要层层上报，得跟上面请示”“领导没发话，这其实就是庸懒散拖的托词，无从下手，谋求个人的晋升空间，归根到底，干部才气放开手脚、大胆干事，以此获得领导“青眼”，就怕上级不注意”，不只贻误成长良机，健全容错纠错机制，“任务重、要求高， 有“刷脸亮相”的投机心理， 有“为官不为”的躺平心理，履职尽责，“想让一件事办不成。

还需树起鲜明导向。

这种“自我掩护”，可是， 在基层，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，外貌上是讲规矩、按措施， 事事要请示，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

有本事恐慌的依赖心理，长此以往，让一些事务陷入“措施空转”，本质上是不担当、不作为，把请示陈诉当成“挡箭牌”，但是一旦有瑕疵，只想出彩不想着力，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象， 如此种种，Bitpie Wallet， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，“兜不住”场面，是为了干成事，心理压力大”，基层有句话，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，他们心里打的是本身的“小算盘”，请示陈诉。